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剥离中钰资本后，金字火腿阵痛明显，陷入营收下降的尴尬局面。2019年上半年，该公司实现营收1.26亿元，同比下降42.54%。不过，其同期净利润却同比增长超九成，扣非后归母净利润也大增192.57%。从数据来看，利润增厚的“功臣”依旧是火腿业务。2019年1-6月，毛利率为44.48%的火腿业务营收同比增加8.29%达1.06亿元，占营收总收入的比重由上年同期的44.93%跃升到84.67%。

去年一项调查显示，在员工100人以下的中小企业工作里，25%的员工在过去一年里完全未取得带薪年假。调查还显示，在日本中小企业越是加班时间长的人，越没有取得年假。官方数据显示，日本2017财政年度190人“过劳死”，包括自杀。但另一方面，在日本人手严重短缺的背景下，企业开始为挽留员工减少义务加班。从过去的推算数据来看，2000年代上半期保持在每年230至260小时的高水平，2014年之后开始低于200小时，2017年较这一最高记录减少了26%至195小时。

分析要保证服务商经济利益默许额外“增值服务”“家电企业对于出现违规的签约服务商一断了之肯定是无法逃避责任的。”中国消费者协会专家委员会专家邱宝昌在接受北青报记者采访时表示，屡屡出现问题的家电售后服务行业涉及到产品制造厂家、销售商家、授权服务商和消费者四方的关系，解约或者处罚只是厂家对于签约售后服务商就违反协议约定的一种处理行为，但并没有解决消费者权益受到侵害的问题。厂家作为签约售后服务商的主体，应该向受到权益侵害的消费者承担起主体责任。也就是说，厂家可以根据与售后服务企业的协议约定以法律手段维护自己的权益，但同时也有义务弥补消费者的损失，而不是让消费者自己去找服务商讨说法。

全面取消限额限购4月9日晚，天弘基金管理有限公司发布公告称，将于4月10日起取消天弘余额宝货币市场基金个人交易账户持有额度及单日申购额度。也就是说，购买天弘余额宝货币基金不再受额度限制。此次调控是近两年天弘余额宝第五次对限购限额进行调整，也是首次放开的调整。回顾前四次，先是2017年5月27日天弘余额宝转入金额的最高限额从100万元下调至25万元；接着是2017年8月14日个人持有天弘余额宝的最高额度调整为10万元；随后是2017年12月8日天弘余额宝单日（自然日）申购额度调整为2万元；最后是2018年2月1日天弘余额宝设置每日申购总量，即从2018年2月1日至3月15日，天弘基金调整余额宝服务规则，设置余额宝每日申购总量，每天9点起发售，当天购完为止。对于“瘦身”的原因，天弘基金曾在公告中称，2017年以来，余额宝规模增长较快，为了保持余额宝稳健运行，将余额宝个人交易账户持有额度上限进行调整。也有不少市场声音称，限购是考虑到货币基金监管和防范流动性风险等因素。

对于自购目的，兴全基金表示，将秉承长期投资、价值投资的理念，一如既往地为基金份额持有人创造价值。第一枪打响后，多家公募基金机构也纷纷出手了。2月4日收盘后，天弘基金公告称，决定出资5亿元申购天弘基金旗下偏股型公募基金。基于对中国资本市场长期健康稳定发展的信心，易方达基金也于2月4日公告称，将合计出资3亿元申购旗下主动偏股型基金，其中易方达基金出资2亿元，易方达全资子公司易方达资产出资1亿元。

沧州市中院重审期间，前程公司又变更诉状，放弃了“1280万元货款”的诉求，改为“150万元借款”。此案诉讼请求为何不断变更？是不是恶意诉讼？《经济参考报》记者联系到前程公司负责人陈红林。陈对记者表示，不存在恶意诉讼。对其他疑问，陈以“马上开会”为由不再回应。